Funktioniert es auch ohne das Buch?

Das Portal ist für sich vollständig — Fragen, Simulationen, digitales Buch, Karteikarten — aber in dieser Sprache verkaufen wir es noch nicht. Heute gibt es daher einen Weg hinein: den Code aus einer der bereits erschienenen Ausgaben. Ein Code der englischen, italienischen oder deutschen Ausgabe funktioniert in diesem Portal.

Wie viele Fragen sind es genau?

495, bei 510 Prüfungszuordnungen, weil einige Items sowohl für CAPM als auch für PMP zählen. Je Prüfung: 164 CAPM, 230 PMP, 61 PRINCE2, dazu 55 zu den gemeinsamen Grundlagen.

Ist es für die Prüfung aktuell, die ich ablegen werde?

Das Material ist auf PMBOK 8, auf das PMP Exam Content Outline von Juli 2026 und auf PRINCE2 7 gemappt. Jede Frage nennt ihre Ausgabe, Sie können also prüfen statt zu vertrauen.

Bringt es PDU oder Contact Hours?

Nein, und wir behaupten es an keiner Stelle. Wir sind kein von PMI akkreditierter Anbieter. Der Wert liegt im Material, nicht in einem Stundennachweis.

Kann ich die Simulationen mit anderen Fragen wiederholen?

Nein, und die Zahl sagt es deutlicher als wir. Der Maßstab, den wir uns gesetzt haben, ist das 1,15-Fache: Keine der drei Prüfungen erreicht ihn. Ein zweiter Durchgang liefert 91 % der CAPM-Fragen, 92 % der PMP-Fragen und alle PRINCE2-Fragen bis auf eine. Die Simulationen dienen der Zeiteinteilung, nicht einer zweiten Messung.

Wie lange gilt der Zugang?

Dauerhaft, mit einer einmaligen Zahlung. Es gibt kein Abonnement, keine Verlängerung und kein Datum, ab dem sich das Portal nicht mehr öffnet. Wird die Inhaltsausgabe aktualisiert, ist die Aktualisierung enthalten: Aktuell ist die Ausgabe pm-2026.07.1.

Wie funktioniert die Erstattung?

Bei digitalen Inhalten, die Sie sofort öffnen, erlischt das Widerrufsrecht mit dem ersten Zugriff; die Kasse lässt Sie das vor der Zahlung ausdrücklich bestätigen. Bis zu diesem Zeitpunkt wird vollständig erstattet. Genau deshalb stehen die Beispielfrage und ihre Begründung kostenlos auf dieser Seite: Sie sollen vorher entscheiden, nicht nachher.

Ist das Material aktuell, oder lerne ich die alte Fassung?

Die aktuell veröffentlichte Inhaltsausgabe ist pm-2026.07.1, Stand 2026-07-13, und sie steht oben auf dieser Seite. Sie ist auf PMBOK 8, das PMP ECO vom 9. Juli 2026 und PRINCE2 7 ausgerichtet. CAPM folgt dem ECO 2023, das für diese Prüfung gilt.

Kann ich in meiner Sprache lernen?

Der Lernbereich ist in English (US), Italiano, Deutsch, Español und Français registriert. Die Portaloberfläche, das digitale Buch und die 160 Abbildungen liegen in allen vier Sprachen vor. Die Beispielfrage oben ist in der Sprache dieser Seite: Sollten Sie je eine in einer anderen Sprache sehen, ist das die Sprache, in der dieser Bestand erscheint, und wir weisen an der Frage darauf hin.

Inhaltsausgabe pm-2026.07.1 · Stand 2026-07-13

Lernen Sie nicht mehr auswendig. Trainieren Sie die Entscheidungen, die die Prüfung wirklich prüft.

495 Fragen, jede mit der vollständigen Begründung. Hier ist eine davon: Beantworten Sie sie, bevor Sie sich entscheiden.

Sie haben das Buch bereits Buchcode aktivieren
Konto plus der Code im Buch. Etwa zwei Minuten.

Sie haben das Buch nicht Das Buch finden
Der Portalzugang ist im Buch enthalten.

So läuft es tatsächlich ab: zuerst das Konto anlegen, dann die E-Mail-Adresse bestätigen, danach den Code eingeben. Drei Schritte, etwa zwei Minuten.

Der Portalzugang ist im Buch enthalten. Wenn Sie es bereits besitzen, zahlen Sie nicht zweimal.

Hinter beiden Türen liegt dasselbe Portal mit denselben Inhalten. Keine der beiden ist die empfohlene.

Werk: Project Management Certification Study System
Autor: Daniel M. Ferris
Inhaltsausgabe: pm-2026.07.1
Ausrichtung: PMBOK 8 · PMP ECO vom 9. Juli 2026 · PRINCE2 7
Stand: 2026-07-13

Eine Frage aus der Fragenbank, mit der Begründung, die dazugehört.

Eine echte Frage aus dem Fragenbestand. Ohne Registrierung.

CAPM

Was sind die fünf Werte von Scrum?

A. Mut, Fokus, Commitment, Respekt, Offenheit. — Richtige Antwort
B. Kommunikation, Einfachheit, Feedback, Mut, Respekt.
C. Transparenz, Inspektion, Anpassung, Respekt, Mut.
D. Wert, Zusammenarbeit, Geschwindigkeit, Qualität, Offenheit.

Das Prinzip: Die fünf Werte von Scrum sind Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut.
Die Falle: C mischt Werte und Säulen der Empirie; B nennt Werte des Extreme Programming (Kommunikation, Einfachheit, Feedback, Mut, Respekt); D ist erfunden.
Wo es behandelt wird: Kapitel 24 · Agile Frameworks / Methodologies

PMP

Zu Projektbeginn wollen Sie die Liefergegenstände in handhabbare, zuweisbare Komponenten zerlegen. Was ist der korrekte Output, und was ist sein unterstes Element?

A. Der Netzplan, mit der Aktivität als unterstem Element.
B. Der Risikostrukturplan, mit dem Risiko als unterstem Element.
C. Die OBS, mit der Rolle als unterstem Element.
D. Der PSP, mit dem Arbeitspaket als unterstem Element. — Richtige Antwort

Das Prinzip: Create WBS erzeugt den Projektstrukturplan, eine hierarchische, liefergegenstandsorientierte Zerlegung, deren unterste Ebene das Arbeitspaket ist (das in Define Activities weiter in Aktivitäten zerlegt wird).
Die Falle: A ist ein Output von Sequence Activities und kommt später. B gehört zum Risikobereich. C (Organizational Breakdown Structure) bildet die Organisation ab, nicht die Liefergegenstände.
Wo es behandelt wird: Kapitel 25 · Process

PRINCE2 Foundation

Welche Project-Board-Rolle vertritt das Business-Interesse und das Preis-Leistungs-Verhältnis?

A. Senior User.
B. Executive. — Richtige Antwort
C. Senior Supplier.
D. Team Manager.

Das Prinzip: Der Executive vertritt das Business-Interesse, verantwortet den Business Case und steht für das Preis-Leistungs-Verhältnis ein.
Die Falle: A vertritt Nutzer und Nutzen, C die Lieferfähigkeit. D ist keine Project-Board-Rolle.
Wo es behandelt wird: Kapitel 26 · 7 Praktiken

CAPM / PMP / PRINCE2

Welche der folgenden Formulierungen gibt einen Wert des Agilen Manifests korrekt wieder?

A. Das Befolgen eines Plans mehr als das Reagieren auf Veränderung.
B. Umfassende Dokumentation mehr als funktionierende Software.
C. Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans. — Richtige Antwort
D. Vertragsverhandlung mehr als Zusammenarbeit mit dem Kunden.

Das Prinzip: Die kanonische Form des vierten Werts lautet „Responding to change over following a plan“ (Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans). Die Optionen A, B und D drehen die vier Werte um und stellen links das Element, das das Manifest rechts platziert.
So erkennen Sie den Fragetyp: Die 4 Werte des Agilen Manifests: immer „X mehr als Y“ (nie „Y mehr als X“). Die linke Seite ist der bevorzugte Wert.
Die Falle: A, B und D kehren den Sinn der Werte um. Das Manifest verneint weder Plan noch Vertrag: Es zieht Veränderung und Zusammenarbeit vor.
Wo es behandelt wird: Kapitel 15 · Agile

Der Lernbereich ist in English (US), Italiano, Deutsch, Español und Français registriert.

Diese Frage ist eine von 495.

495 Fragen sind tatsächlich im Portal verfügbar. Keine werbliche Aufrundung.

Die Formel zu kennen reicht nicht. Sie müssen das Diagramm lesen können.

Im Portal werden Diagramme und Tabellen zu Fragen: auswählen, antworten und sofort verstehen, was jeder Wert bedeutet.

Die neue Prüfung enthält Grafikfragen. Wie sehen Ihre aus?

Sie übernehmen ein Projekt in der Mitte: Das Team arbeitet zusammen und löst Konflikte selbstständig, reibungslos und wirksam. In welcher Phase der Tuckman-Kurve befindet es sich?

Performing. Ein Team, das seine Konflikte selbst löst und reibungslos arbeitet, hat die Phase hinter sich, in der sich die Regeln erst einspielen: Es ist der obere Bereich der Kurve. Norming ist die Stufe davor, wenn sich die Normen bilden, die Wirksamkeit aber noch nicht ihr Maximum erreicht hat.

Frage PMP-G-001 aus dem visuellen Bestand: 50 Fragen zu 43 Grafiktypen, gültig für PMP und CAPM.

Die richtigen Standards. Jede Antwort verstanden. Die Zeit im Griff.

Sie lernen nur mit den heute relevanten Ausgaben.: Jede Frage nennt klar PMBOK 8, das PMP ECO vom Juli 2026 oder PRINCE2 7. Sie wissen immer, auf welcher Grundlage Sie trainieren.
Sie verstehen, warum eine Antwort richtig ist.: Zu jeder Frage sehen Sie das Prinzip, das Erkennungsmuster, warum die Alternativen falsch sind und wo Sie im Buch vertiefen können.
Sie trainieren im echten Prüfungstempo.: Drei vollständige Simulationen trainieren Entscheidungen unter Zeitdruck, nicht nur theoretisches Wissen.

495 Fragen. Drei vollständige Simulationen. Das ganze digitale Buch.

Wählen Sie Ihre Prüfung und sehen Sie sofort, wie viel Übungsmaterial bereitsteht.

Fragen je Prüfung
Prüfung	Verfügbare Fragen	Fragen je Simulation
CAPM	164	150
PMP	230	213
PRINCE2 Foundation	61	60
Grundlagen für alle Prüfungen	55	—

495 echte Fragen, organisiert in 510 Prüfungszuordnungen. Einige bereiten auf mehr als eine Zertifizierung vor.

So werden diese Zahlen berechnet

Bei einer Wiederholung kehren einige Fragen zurück: 91 % bei CAPM, 92 % bei PMP und alle PRINCE2-Fragen bis auf eine. Simulationen trainieren vor allem Tempo und Druck.
Die PMP-Simulation ist auf 213 Fragen eingestellt. Das Quellpaket nennt 180; die Abweichung bleibt sichtbar, bis der Zählstand konsolidiert ist.
Die Abbildungen werden im Illustrationsregister des digitalen Buchs gezählt, das im Portal enthalten ist.

Was dieses Produkt nicht ist Es ist kein akkreditierter Kurs, kein Authorized Training Partner, es vergibt weder PDUs noch Contact Hours und steht in keiner Verbindung zu PMI, AXELOS oder PeopleCert. Es ist Lern- und Übungsmaterial.

Auf welche Ausgaben sich das Material bezieht — und wo die Grenze anders verläuft.

PMBOK Guide, achte Ausgabe. Exam Content Outline PMP vom 9. Juli 2026. PRINCE2 Version 7, die 2023 die Themen in Praktiken umbenannt hat.

CAPM ist die Ausnahme: Es folgt dem ECO 2023, das für diese Prüfung weiterhin gilt. Ohne diesen Hinweis würde ein CAPM-Kandidat aus „ausgerichtet auf Juli 2026“ eine Aktualität herauslesen, die es für seine Prüfung nicht gibt.

Mit dem Buch gehört es Ihnen bereits. Ohne das Buch ist es in dieser Sprache noch nicht im Verkauf.

Hier steht kein Preis, weil es hier noch keine Kasse gibt. Es gibt einen Weg, und das ist der Code einer Ausgabe, die Sie bereits besitzen.

Sie haben das Buch

Der Code ist in Ihrem Exemplar abgedruckt. Er schaltet alles frei, ohne Zusatzkosten.

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In dieser Sprache verkaufen wir noch nicht

Die Kasse öffnet, sobald ein Preis für diesen Markt existiert und die Rechtstexte geprüft sind. Bis dahin zeigen wir keinen Preis, den wir nicht abbuchen können.

Der Bezugspunkt ist kein anderer Tarif, sondern die Prüfungsgebühr und die Gebühr für einen zweiten Versuch. Beide kennen Sie bereits.

Anmerkung zur Beweislage

Wir veröffentlichen keine Erfahrungsberichte, weil wir keine Kundin und keinen Kunden mit Namen und Einwilligung nennen können. Wir veröffentlichen keine Bestehensquoten, weil wir nie beobachtet haben, wie jemand die Prüfung ablegt. Sobald es beides gibt, erscheint es mit der Quelle daneben.

Was Interessierte vor dem Kauf fragen

Funktioniert es auch ohne das Buch?: Das Portal ist für sich vollständig — Fragen, Simulationen, digitales Buch, Karteikarten — aber in dieser Sprache verkaufen wir es noch nicht. Heute gibt es daher einen Weg hinein: den Code aus einer der bereits erschienenen Ausgaben. Ein Code der englischen, italienischen oder deutschen Ausgabe funktioniert in diesem Portal.
Wie viele Fragen sind es genau?: 495, bei 510 Prüfungszuordnungen, weil einige Items sowohl für CAPM als auch für PMP zählen. Je Prüfung: 164 CAPM, 230 PMP, 61 PRINCE2, dazu 55 zu den gemeinsamen Grundlagen.
Ist es für die Prüfung aktuell, die ich ablegen werde?: Das Material ist auf PMBOK 8, auf das PMP Exam Content Outline von Juli 2026 und auf PRINCE2 7 gemappt. Jede Frage nennt ihre Ausgabe, Sie können also prüfen statt zu vertrauen.
Bringt es PDU oder Contact Hours?: Nein, und wir behaupten es an keiner Stelle. Wir sind kein von PMI akkreditierter Anbieter. Der Wert liegt im Material, nicht in einem Stundennachweis.
Kann ich die Simulationen mit anderen Fragen wiederholen?: Nein, und die Zahl sagt es deutlicher als wir. Der Maßstab, den wir uns gesetzt haben, ist das 1,15-Fache: Keine der drei Prüfungen erreicht ihn. Ein zweiter Durchgang liefert 91 % der CAPM-Fragen, 92 % der PMP-Fragen und alle PRINCE2-Fragen bis auf eine. Die Simulationen dienen der Zeiteinteilung, nicht einer zweiten Messung.
Wie lange gilt der Zugang?: Dauerhaft, mit einer einmaligen Zahlung. Es gibt kein Abonnement, keine Verlängerung und kein Datum, ab dem sich das Portal nicht mehr öffnet. Wird die Inhaltsausgabe aktualisiert, ist die Aktualisierung enthalten: Aktuell ist die Ausgabe pm-2026.07.1.
Wie funktioniert die Erstattung?: Bei digitalen Inhalten, die Sie sofort öffnen, erlischt das Widerrufsrecht mit dem ersten Zugriff; die Kasse lässt Sie das vor der Zahlung ausdrücklich bestätigen. Bis zu diesem Zeitpunkt wird vollständig erstattet. Genau deshalb stehen die Beispielfrage und ihre Begründung kostenlos auf dieser Seite: Sie sollen vorher entscheiden, nicht nachher.
Ist das Material aktuell, oder lerne ich die alte Fassung?: Die aktuell veröffentlichte Inhaltsausgabe ist pm-2026.07.1, Stand 2026-07-13, und sie steht oben auf dieser Seite. Sie ist auf PMBOK 8, das PMP ECO vom 9. Juli 2026 und PRINCE2 7 ausgerichtet. CAPM folgt dem ECO 2023, das für diese Prüfung gilt.
Kann ich in meiner Sprache lernen?: Der Lernbereich ist in English (US), Italiano, Deutsch, Español und Français registriert. Die Portaloberfläche, das digitale Buch und die 160 Abbildungen liegen in allen vier Sprachen vor. Die Beispielfrage oben ist in der Sprache dieser Seite: Sollten Sie je eine in einer anderen Sprache sehen, ist das die Sprache, in der dieser Bestand erscheint, und wir weisen an der Frage darauf hin.

PMP®, CAPM® und PMBOK® sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc.; PRINCE2® von AXELOS Limited / PeopleCert. Dieses unabhängige Werk ist mit PMI, AXELOS, PeopleCert oder einer Zertifizierungsstelle weder verbunden noch von ihnen akkreditiert oder autorisiert. Die Markennennungen dienen ausschließlich der Beschreibung. Die Fragen sind eigene Entwicklungen auf Grundlage der veröffentlichten Blueprints und geben keine offiziellen Prüfungsfragen wieder.